fbpx

Sztuka efektywnej komunikacji w biznesie, czyli jak mówić, żeby nas słuchano

Sztuka efektywnej komunikacji w biznesie, czyli jak mówić, żeby nas słuchano

Sztuka efektywnej komunikacji w biznesie, czyli jak mówić, żeby nas słuchano 1024 502 Smart Choice Academy

Zdarza ci się czasem, że chcesz przekazać w pracy coś ważnego, ale masz wrażenie, że nikt cię nie słucha? Nie jesteś sam. Sztuka efektywnej komunikacji to zestaw umiejętności, których można się nauczyć, aby przekazywać informacje w odpowiedni sposób.

Czym jest efektywna komunikacja?

Jest to proces, podczas którego przekazujemy odbiorcy informację w taki sposób, żeby została zrozumiana jak najlepiej. Samo wypowiedzenie treści wiadomości nie wystarczy, trzeba to jeszcze zrobić w taki sposób, aby nasz rozmówca w pełni zrozumiał to, co chcemy przekazać.

Efektywna komunikacja to:

  • Jasna wiadomość – informacja musi być przekazana w prosty i łatwy do zrozumienia sposób. Nie owijaj w bawełnę!
  • Poprawna wiadomość – informacja nie powinna zawierać błędów i nie powinna być fałszywa.
  • Pełna wiadomość – informacja powinna być pełna. To szczególnie ważne przy podejmowaniu decyzji. Jeśli przekażemy tylko część informacji, ktoś może podjąć złą decyzję.
  • Zwięzła wiadomość – informację należy przekazać w taki sposób, aby pole do interpretacji było wąskie. Jeśli zbyt mocno rozwiniesz swoją wiadomość, ktoś może źle zinterpretować twoje słowa.
  • Prawdomówność – osoba mówiąca, jak i odbiorca muszą ufać sobie na tyle, żeby przekazać i odebrać wiadomość w odpowiedni sposób.
  • Dostosowanie do rozmówcy – trzeba dostosować swoją wiadomość do rozmówcy. Jeśli jesteś lekarzem, inaczej będziesz rozmawiać z pacjentem, a inaczej z kolegą po fachu.

Umiejętności potrzebne do efektywnej komunikacji:

Przekazywanie informacji i komunikacja są niezbędne w życiu i biznesie, dlatego warto wiedzieć, jakie umiejętności przydadzą się nam, aby robić to efektywnie.

  • Obserwacja – obserwuj, co się wokół ciebie dzieje i dostosowuj treść wiadomości do sytuacji.
  • Klarowność – niektórzy z nas potrafią pięknie mówić i pisać. Tworzą w ten sposób niesamowite obrazy świata, ale jeśli w ten sam rozległy i zawiły sposób komunikowaliby się ze współpracownikami, nie wszystkie informacje zostałyby poprawnie zrozumiane. Skup się na klarowności swojej wypowiedzi i na tym, żeby była łatwa w zrozumieniu.
  • Aktywne słuchanie – nie tylko słuchaj, żeby odpowiedzieć, ale i słuchaj, żeby zrozumieć.
  • Inteligencja emocjonalna – musisz wiedzieć, jak twoje wypowiedzi zachowanie może wpływać na innych.
  • Wiara w siebie – jeśli będziesz mówić niepewnym głosem, nikt nie zwróci uwagi na to, co chcesz przekazać.
  • Szacunek – przekazuj informacje z szacunkiem do drugiej osoby.
  • Komunikacja niewerbalna – pamiętaj, aby twoje słowa były spójne z mową ciała.
  • Wybór odpowiedniego przekazu – nie zawsze e-mail będzie odpowiednią formą komunikacji, tak i nie zawsze odezwanie się podczas spotkania firmowego będzie dobre w danym czasie. Dostosuj swoją komunikację do czasu i miejsca.
  • Daj feedback – nie kończ rozmowy bez uprzedniego potwierdzenia, że zrozumiałeś swojego rozmówcę.

Czym jest efektywna komunikacja w biznesie?

Jest to asertywne przekazywanie sobie informacji pracowników na różnych stanowiskach w firmie. W takiej komunikacji to właśnie między szczeblowe rozmowy najczęściej znikają z radaru, aby później wrócić do szefa ze zdwojoną siłą. Efektywna komunikacja w firmie to:

  1. Zarządzanie pracownikami – efektywna komunikacja między managerami a pracownikami, dzięki czemu pracownicy są bardziej zmotywowani i zdyscyplinowani.
  2. Budowanie zespołu – efektywne przekazywanie informacji dobrze wpływa na morale w zespole.
  3. Rozwój organizacji – dzięki konkretnym i prawdziwym informacjom, właściciel jest w stanie podjąć lepsze decyzje. Co więcej, pomaga to w rozwiązywaniu problemów
  4. Budowanie silnych relacji – dobra komunikacja upraszcza budowanie relacji w firmie. To dlatego, że ludzie nie wpadają w pułapkę „ciekawe, co oni sobie myślą?”.
  5. Wzmacnianie zaufania – pracownicy ufają szefowi, szef ufa pracownikom.
  6. Pozwala na innowację – gdy komunikacja jest efektywna, szefowie słuchają swoich pracowników, co świetnie wpływa na rozwój innowacji w firmie.
  7. Zmniejsza nieporozumienia – im prostsza wiadomość, tym mniejsze szanse na nieporozumienia.

Droga do efektywnej komunikacji

Dla większości z nas droga do efektywnej komunikacji będzie trwała przez całe życie, ale z roku na rok i z miesiąca na miesiąc staniemy się coraz lepsi. W życiu pojawiają się często nowe sytuacje, na które nie jesteśmy przygotowani i pomimo wieloletniego treningu nie uda nam się przekazać informacji na tyle efektywnie, żeby uniknąć nieporozumienia.

Nawet eksperci w dziedzinie komunikacji popełniają błędy. Mimo to warto pracować nad naszymi umiejętnościami i każdego dnia ćwiczyć efektywną komunikację. Praca ta na pewno nie pójdzie na marne – a nasze rozmowy w pracy czy z najbliższymi się poprawią.

Udostępnij
Serwis wykorzystuje pliki cookies w celach statystycznych oraz personalizacji ustawień serwisu. Jeżeli nie blokujesz w przeglądarce tych plików, to zgadzasz się na ich używanie oraz zapisywanie w pamięci urządzenia. W przeglądarce istnieje możliwość zarządzana plikami cookies. Korzystanie z serwisu bez blokowania plików cookies oznacza zgodę na ich wykorzystywanie.
Polityka prywatności